Veille stratégique
Le luxe, secteur stratégique en France
Article d'Olivier Mellerio, Anne-Claire Taittinger et Michel Bernardaud publié dans Le Figaro intitulé "Quelles entreprises stratégiques pour la France ?". Les auteurs de l'article mettent en avant la place que tient le secteur du luxe en France et l'aura qu'elle véhicule dans le monde entier. Mais les entreprises du secteur, face à la globalisation des marchés, sont de plus en plus fragiles. "La France du luxe présente aujourd'hui cet atout de bénéficier de quelques leaders mondiaux, lesquels sont entourés et confortés de nombreuses entreprises de taille moyenne et petite, leur permettant de se renforcer mutuellement. Parmi celles-là, beaucoup sont encore des PME indépendantes et familiales, à l'instar des start-up technologiques." Pour les auteurs, "comme la haute technologie, le luxe constitue un enjeu économique réel pour la France et l'Europe, sa zone d'influence s'étendant jusqu'en Asie et en Amérique." Représentants du comité Colbert ceux-ci souhaitent que "les autorités françaises concernées prennent conscience de l'importance de l'enjeu et que, parallèlement à ce qui se passe dans d'autres secteurs, soient créés des outils innovants et spécifiques de financement à la hauteur des besoins." Seront-ils entendus ?
Veille stratégique
Thèse sur la veille stratégique
Publication d'une thèse de doctorat intitulée "Développement d'un outil diagnostique des pratiques existantes de la veille stratégique auprès des PME". Selon le journal "en-tête" l'objectif de la recherche menée par François Brouard vise à aider les dirigeants d'une organisation à se sensibiliser aux activités de veille stratégique et à évaluer les activités de veille stratégique afin de progresser. La veille stratégique est un processus informationnel par lequel une organisation se met à l'écoute de son environnement pour décider et agir dans la poursuite de ses objectifs. Pour atteindre l'objectif, un outil diagnostique des pratiques de la veille stratégique auprès de petites et moyennes entreprises (PME) est développé. Dans le cadre du développement, 6 moyennes entreprises canadiennes et 33 experts sont mis à contribution.". L'outil se présente sous forme d'un prototype de système expert : suite aux questions posées par le système et des réponses fournies par la société, des recommandations sont établies. L'idée semble intéressante, dommage que la thèse ne soit pas disponible en ligne.
[Source : François Brouard et la veille stratégique auprès des PME ]
